近期，人力部在组织新员工培训时，发现大部分油站员工新员工对于门前的站姿，服务规范，指挥手势，加油六步曲等的执行不很标准，反映没有观看过加油六步曲的规范视频。

造成这个问题有大致一下几点原因：

1、油站领导没有重视对新员工的规范培训。

2、思想松懈，没有持之以恒   ，培训下属规范标准   。

3、相关部门对各项规范的执行、监督不到位，没有形成长效检查机制。

为改进以上问题，有以下几点要求：

1 、新员工入职   初期，是最能迅速吸收和接受公司文化的时期，新工的接受程度较高，要在这个时期对新员工加强规范培训，公司花费了巨大成本制作了服务规范视频，要利用好这些工具，让员工加强学习，以便使新员工尽快适应工作岗位，提高工作效率。

2、   加强监督检查。