近期在通过考勤核查时，发现个别油站为了减少油站的考勤违规次数，对迟到或者漏打卡员工调为休年假或者休息班、请假班，这样做固然能减少油站考勤的违规次数，但是有的员工上了一天的班，可能就迟到几分钟而已，就被油站负责人调为休假。

迟打卡固然影响不好，但是为了几分钟而消耗员工半天一天的假期是否真的合理？是否真的能服众？

分析：

油站负责人以调休，请假方式处理考勤违规的员工，于面上确实能减少油站的考勤违规次数也能给予员工的一定的警醒，减少员工再次违规次数。

公司对于考勤违规员工是给予一次 10 元和扣分处罚，但是油站层层加码，员工付出的劳力无法得到正确的回馈，这反而会适得其反，负责人的做法保护了整体油站的利益，却忽视了员工的心理，这样容易造成员工的逆反心理，甚至离散人心，所以长远的角度来看，这并不是一个正确的做法。

适当的处罚能起到警醒作用，过度的处罚往往容易适得其反。面对考勤违规现象，各负责人要及时了解情况，与员工进行交谈，员工对油站有了归属感，自然就有了集体荣誉感。