案例：事情发生在9月24日13时40分左右，周六刚好是外马的会员日，门前非常繁忙，当值副站长郭创先正在门前指挥车辆，大概13:40分看到公司部门领导到站后把车停在入站口铺面车道，随后又有一工程车停下，并把车上打孔的工具卸到铺面门口，当时创先副站误会是公司领导派来进行施工的，交流过程中发现公司领导根本不明白后面工程车是干什么的，于是郭创先马上上前了解，原来该工程车及两位施工人员是共享单车平台派来装置停车定位器，今后作为共享单车的停车点。 
       了解到这一情况后创先伙伴及时的进行制止并要求他们停止作业，两名施工人员不听劝阻，并说明他们只是执行上级安排得作业，这项工程是市城管、交警统一规划的，他们只是负责施工。 
于是带班副站长创先及时的把这一情况上报给邓小林经理，小林经理经过上前制止并了解情况后及时的上报公司领导李总助，最后在公司的协助下制止了这项工程。 

      

       分析： 外马油站邓小林经理在没有接到公司部门通知的情况下发现有外部人员在油站经营场所范围内进行施工作业而影响到经营的行为及时进行制止并汇报相关部门领导，这种主人翁意识值得表扬。 

      同时也提醒各经营单位负责人，凡外部影响到加油站正常经营或者影响整体视觉效果的相关因素（比如：门前立电杆、挖孔立牌、增加障碍物、更换我们的宣传广告等等）都要第一时间给予制止，并及时上报给公司相关部门，确保我们加油站处于井然有序的经营环境。