案例：
       一般情况下，公司上线的门前礼包、促销品等非油商品，由市场部统一采购后，并协调配送到油站，保障促销活动正常运行。近期在促销活动的过程中，某些油站管理人员在发现油站的促销商品库存已经接近耗尽，才匆匆向市场部提报补货申请。由于非油商品的采购补货以及配送均需要至少1~2天的时间，所以造成油站因断货无法正常进行活动促销，流失了顾客的同时，也降低了公司的收益。

分析：
      油站管理人员要时常留意油站促销商品的实时库存，在发现库存数量可能无法满足未来3日的消耗时，就可以提前市场部提报补货申请。只有油站单位、采购单位以及配送单位三方协作，才有让门前非油商品促销活动有条不紊的进行。