近期，在与新员工进行交谈时发现，有些员工已经入职一段时间了但是对公司的一些管理制度，考勤制度，服务规范问题还认知不足。比如在检查时发现有些员工没有服务手势，或者服务手势不规范，这都反映出其在日常工作中缺乏及时的培训及纠正。

公司会定期组织开展新员工培训，但是培训只是辅助作用，作为日常规范更需要负责人及时对新员工进行宣导，落实到日常工作的方方面面。新员工入职初期，是最能迅速吸收和接受公司文化的时期，在这个阶段的接受程度较高，所以要在这个时期及时对新员工加强规范培训。负责人要做好导师的作用，在日常工作中对员工进行常规化的培训，培训下属规范标准，并加强监督检查，帮助新员工快速学习并掌握岗位技能，适应岗位需求。