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关于做好案例学习工作
作者: 许湘萍 于 2024年06月27日 发布在分类 / 人力管理类(2020年10月份起) 下,并于 2024年06月27日 编辑

公司开设案例学习平台的目的是为了各部门可以将工作中有学习意义的案例分享出来,便于各单位从案例中汲取经验,从而规范好自身行为,进一步提升工作效率。

公司规定油站单位至少每月召开一次案例学习会并做好登记,月底人力部会进行检查,但是在检查中发现部分负责人对案例学习并不重视,导致案例登记表缺记漏记。或者存在部分负责人为了应付检查,草草制作案例学习表,但实际上并未将案例学习工作落实到员工身上,甚至在与员工交谈时发现有员工并不清楚案例学习是什么。

在工作中有时会收到有关部门的反馈: “有时将某些工作的操作流程制作成案例分享出来后发现有些基层单位的人员没有去看过,直接就微信或者电话来问,然后需要手把手进行教学”等等。

如何将案例学习的作用发挥出来?首先负责人要明确好案例学习的目的意义,事先做好案例学习工作,自己要先能够理解案例内容才能开展组织学习工作,同时要确保落实好员工的学习工作,及时检查学习效果,并做好案例内容与精神的传达工作。后续人力部将加强检查,若发现有单位存在敷衍学习或者虚构案例学习登记表的现象则将进行扣分处理。




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2024-06-27 15:35:10[当前版本] 许湘萍 创建版本

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