在检查中发现，部分油站在排班方面存在滞后的问题，由于大部分油站习惯固定在周天进行员工排班，但往往由于这种固有思维就容易在排班问题上出错。特别是对于新入职或者调动员工，由于排班人员没有习惯及时排班，然后等到周天要进行排班时又习惯去排下周的班次而忽视上周没有排班的人员，所以就容易导致中途加入的人员有几天漏排班。

负责人如果是固定排班时间进行排班的话也应根据特殊情况及时进行调整，如有新入职或者调动人员，要及时在系统上进行排班。

排班问题不仅关乎员工考勤管理也会涉及到工资核算问题。人力部在核算工资时会根据员工出勤天数进行统计，特别是对于新入职员工，如若此时油站没有排班就会没有这段时间的出勤数据，也就导致了员工有来上班但是系统无法统计到的问题，就容易造成工资少发的情况发生。

负责人应重视起排班问题，及时进行排班，共同规范考勤管理，共同遵守公司考勤制度。