近期，人力部收到某油站一名洗车服务人员的微信咨询，该员工称：自己3 月 4 日入职，本月实际出勤 27 天。同岗位的同事 3 月休息 2 天，实际出勤 29 天。为什么相差 2 天的出勤，自己的工资竟然比别人少了 680 元。

若你是该站的管理人员，应该如何对员工进行解释呢？

案例分析：

1、根据《规章制度》第四章员工薪酬福利制度，第二大点第三小点规定： 新入职员工当月工作天数不满一个月，当月工资按实际出勤天数计发 。上述案例提到：该员工 4 日入职，即工作未满月，无法享受 4 日休息日的员工福利，该员工本月的工资 = （底薪 + 销售业绩奖） / 该月天数 *27 。而同岗位的同事本月休息 2 天，除了出勤天数比该员工多 2 天，还有 2 天加班工资补贴，所以才会相差 680 元。

2、 每月发工资后，人力部都会将各部门 / 单位员工的工资明细分发给负责人。在检查中发现，个别领导没有将工资条发给员工。当员工存在困惑时，若没有通过与管理人员及时沟通，便会在工作中产生对比、不平衡等心理，影响工作效率。希望各位领导能引起重视，从根部解除员工疑惑，从而使员工能在工作中投入更多的精力。

3、当员工通过电话或微信向人力部咨询问题时，人力部都会耐心引导员工先与油站站长进行交流，目的是加强员工与站长的沟通，从而使员工能更快适应所在单位的工作氛围，服从领导管理。当站长无法解答员工的问题时，可以及时与人力部交流协商，由人力部协助解决。 人的建设是团队建设的基石，管理人员需以身作则做到 “三勤四员”，才能不断提升员工的归属感，增强团队凝聚力跟战斗力！