总公司第四季度帮扶基金会，月初已召开，但会后仍有部分油站领导反馈某位员工没有申请帮扶，对于该问题，我们应该如何改进？

案例分析：帮扶基金会上，会长及副会长已询问确认油站是否有员工需要帮扶，但委员没有提起重视，及时申请。

工作改进：

1、委员会成员应加强对“帮扶基金会”工作的重视，及时关注员工工作、生活和家庭情况，如有需要，应及时提请帮扶。

2、站领导应加强谈心工作，日常多与委员会成员的交流，将员工的关心关爱落到实处。

3、每月季度会上，应做好会前准备，会中发言的工作，杜绝会后反馈。各委员除日常及时反馈外，如有需要在会上提请讨论的，应积极发言，踊跃发言，及时解决问题并改进委员会的工作。