近期，公司发起了第八期油站营业主管培训班，旨在选拔和培养优秀人才，充实基层管理队伍。然而报名人数却未达预期。经初步了解，部分符合条件的员工因信心不足、对晋升路径不清晰或工作安排等原因，未能积极报名。 问题分析： 1、 员工认知不足 部分员工不清楚培训班的选拔标准和晋升后的发展机会。 2、 信心缺乏 部分员工担心自身能力不足，对考核流程存...

随着夏季气温逐渐升高，部分油站员工因个人体感差异，出现同一班次内员工工作服长短袖混穿的情况，影响了油站整体形象的统一性和专业性。为维护公司品牌形象，确保服务标准的统一性，需进一步规范员工着装管理： 1 、根据气温变化，油站站长需提前查看天气预报，统一规定当班员工穿着长袖或短袖工服，确保班次内全员一致。 2 、若员工因健康原因需调整着装（...

关于做好薪资保密工作是为进一步加强公司薪酬管理的规范性与严肃性，维护良好的内部工作秩序和员工关系，是全体员工务都必严格遵守的规定： 薪资保密制度的重要意义 1 、 维护公平竞争：薪资保密制度避免了员工之间因薪资差异而产生攀比心理，引导员工将注意力集中在自身能力提升和工作表现上，营造公平竞争的环境。 2 、 保护个人隐私： 薪资...

据了解，油站单位经常是一周排一次班，而且经常是在周六或者周日排下周的班次，但是其中大家往往容易忽视两个问题： ①关于新员工或者新调动过来的员工的排班问题： 由于油站单位习惯在一周的尾声进行排班，如若该新员工或者新调动过来的员工是在一周前面几天过来的，往往就容易出现排班的延迟；而后再去排班时，也往往容易忽视本周新入员工的排班，直接就排了下...

案例描述 ： 某员工在上班途中因为临时有事不能来上班，但未能及时联系上级，导致油站临时缺人，其他同事不得不加班顶替。事后，该员工也未按规定提交考勤流程，导致考勤记录不完整。   讨论问题 ： 在正常情况下，我们要请假或者休息应提前向负责人申请，并按照规定在红海提交考勤流程，那么遇到特殊情况，我们无法提前告知负责人，这种特殊考勤...

案例描述 ： 员工是公司的门面担当，规范的着装也代表着公司的专业性，一位客户在加油时，发现加油员穿着随意，且语言粗鲁，导致客户对加油站的服务质量产生质疑。 对外而言，公司内部做好工作服规范有利于提升外部人员对于公司的印象，提升公司专业形象。而对于企业而言，统一着装不仅仅是一种形式上的要求，其背后蕴含着增强员工的团队意识和归属感等深远的意...

公司向来注重每位员工的意见及建议，为此开通了多个员工发声渠道及制定了鼓励员工畅所欲言的激励政策，每位员工均可对公司进行监督与建议，具体有以下这些渠道： 1 、 建言献策 每个员工均可对我们的经营管理提出建言献策。 提报方式：反馈给油站站长后，由站长统一在OA流程《建言献策》提报。 2 、问题反映 每个员工均可对我们的经营管理的不足之处进...

晋升途径与每一位员工息息相关，也是大家在宏诚发展比较关注的事情，那么作为一名营业员，在公司的晋升空间和途径有哪些呢？ 我司的业务领域涵盖了油站业务和非油站业务线条，晋升机会和空间大，作为公司员工我们不仅能在油站业务板块发展，如若有员工想尝试其他发展可能，公司在非油业务板块也有提供晋升的机会。 （一）油站业务线条晋升空间： 1、 ...

分享一则小案例： 人力部在统计月度考勤时发现某些员工存在又有加班又有请假的情况。经过询问相关人员后得知，该员工先前排了 3 天休息天和 1 天半天班，半天班即是相当于休息了半天，则本月总共已休息了 3 天半。后面该员工由于特殊原因需要休息一天，但排班人员看这个员工休息天已经不足一天了所以直接为这位员工请了事假，这样最终就造成了该员工事假...

经常有油站伙伴在问：我休息天还没有用完，但是我想休息半天，是不是只能进行请假了呢？ 为了方便油站伙伴灵活安排休息时间，公司允许设置半天班，各单位可视实际情况联系人力部相关人员进行班次设置。那么半天班该如何正确使用呢？ 半天班的时长在4.5-5 小时区间，我们排了半天班即默认休息了半天，排班人员在排班时要注意进行调整，切勿以为该天有上班而...