人力部在核对考勤的时候经常会发现考勤流程提错的事例，比如请假流程中请假时间与排班时间不符是最经常出现的考勤流程提报错误问题，因为请假时间与应该上班的时间不符所以即使考勤提报了，流程走完了，也会有考勤异常存在。 每个人都是自己的第一考勤负责人，单位负责人更要时刻关注，我们不仅要及时对自己考勤异常提报流程，也要及时跟进考勤流程，同时流程审批...

大家关注的考勤核对时间节点是如何呢？只有清楚了解考勤核对规则，才能避免因不必要的考勤问题而产生的错误扣分，人力部在核对考勤时有3 个时间节点： 第一个时间节点：工时统计 - 每周二；每周二人力部进行上周的工时统计，这就需要各单位在周一前将需要调整的考勤异常问题解决好，即考勤流程在周一前跟进至人力部，否则周二工时统计时会出现不必要的错误造...

团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，也对团队更好完成目标且起到重要的作用。一个团队如果失去凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务。每个油站都是一个小团队，站领导需要确保维系团队凝聚力才能更好发挥员工的潜力。作为一个团队我们要如何增强团队凝聚力，有以下几个方法： 1.  树立 团队共同的目标 一个团队为完成某个任务或项目，首先...

员工是公司的门面担当，着装的规范也代表着公司的形象，一个好的服务形象能给顾客留下好的印象，着装规范无小事，各站领导要落实检查员工的着装规范和仪容仪表，确保符合公司的服务标准，正确穿戴衣服及工作章，对于工作服老旧，有破损的要及时进行提报更换，对于无佩戴工作章的员工要进行提醒警告，确保严格遵照公司服务形象标准，规范员工仪容仪表。 服务形象标...

为切实优化总部行政人员工作作风，做到深入基层，服务一线，现对总部行政人员服务基层的行为规范如下 : 一、要谦虚谨慎。要多深入一线，融入到基层伙伴中去，保持谦虚谨慎、虚心请教的作风，贴近与基层伙伴的距离。  二、要善于调查研究。注意虚心听取基层伙伴意见，不走马观花，轻易下结论，乱发号施令。 三、要讲求工作实效，多为基层办实事、解...

为了适应公司发展的需要，让优秀员工参与油站的管理，体现评优价值，现对公司现行的制度“营业助理、营业主理、营业主管”评优更改如下： 一、保留营业助理的评优机制，评选规则不变。 二、取消营业主理、营业主管的评比。 注：自2023年3月1日起，暂停营业助理晋升为营业主理，营业主理晋升为营业主管的申请。现任的营业主理、营业主管评选期限到期后，如...

为了避免人员浪费，在出现人员富余时，需安排人员休息,公司为此设置了多休假，若员工休息日已经安排完，则安排员工请多休假。 员工可请多休假的两种情况： 一、人力部通知，人力部会进行评估，在特殊时间段内，易造成人员富余现象的情况下，人力部会提前发布通知，各负责人则可以根据实际情况安排员工请多休假 二、在人力部没有通知的情况下，各负责人评估本单...

1. 年假 工作满一年以上员工，享受 2 天年假；满二年以上，享受 3 天年假；满五年以上，享受 5 天年假；满八年以上，享受 8 天年假。公司组织旅游等休假活动的，应抵消相应的年假天数。 2 . 病假 员工 10 日以上的病假需提供医疗机构的有效证明并由公司讨论研究同意。工龄 3 年以下，允许病假 1 个月，工龄 3 至 5 年，允许...

分享一则小案例： 在核对考勤的时候发现，员工 A 排了副站长中班，上班时间为15:00-01:00，但其发起请年假提报时间为8:00-18:30，由此造成系统统计的请假时间为15:00-18:30，判定请假时间 0.5 天，导致从18:30到 01:00 ，系统判定为旷工。 分析： 上述案例中，正确的请假提报时间应与排班时间一致，为 1...

近日在核对考勤的时候发现存在请假一小时的特殊情况，经了解是由于员工个人原因造成迟到，站领导为了避免考勤违规处罚，从而为其请了一小时假期。 这种做法是不可取的，不仅容易让员工产生消极情绪，心生不满，影响接下来的工作状态。还不利于公司形象维护，公司对于考勤违规处罚的目的在于引起员工重视时间观念，而不是旨在处罚，适当的处罚可以起到激励作用，而...