员工谈心工作 要落到实处 人力部对各一线单位的月度考核中，要求各一线单位每周至少与 1 名员工谈心，并登记《谈心记录表》。但是发现各负责人在与员工谈心的工作中，存在应付的情况，每月月底为了检查就补齐记录表的资料，没有将谈心工作落实到位。 在日常管理中，要多与员工进行交流，了解其思想动态，促进与员工之间的关系，从而使管理更加高效。 在谈心...
近期，公司在油船举办了面向全公司的团建活动，这项活动公司投入了大量的精力和物力，究竟我们为什么要定期举办团建活动呢？目的是为了什么呢？ 举办团建虽然费神费力，但是团建活动对于任何公司来说都是十分有必要的，可以起到增强大家的凝聚力，促进团队感情等优点。 1、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高...
在人力部检查过程中，发现油站一些员工的着装规范和仪容仪表等存在松懈的情况，例如工作服褪色、皮带佩戴私人皮带、上衣纽扣没有扣好、没有佩戴工作章、男生头发过长没有及时整理等等情况，而作为带班领导却没有发现员工着装及仪容仪表的问题。 各油站应该落实带班领导进行检查，形成习惯，员工上班时第一时间就要检查...
近日，人力部在检查中发现个别油站有员工私开裤袋的违规现象，这种行为是被明令禁止的，但是却总有个别员工无视公司规定私开裤袋。 为什么公司会禁止员工私开裤袋呢？原因有如下： 1. 公司明令禁止油站员工携带手机上岗，不仅为了员工更好的服务顾客，防止有员工沉迷于手机不务正业，同时，也是油站工作的特殊性禁止员工玩手机，不开裤袋正是为了防...
作为一名宏诚油站营业员，有哪些晋升空间？ 近日，有一线同事比较关注作为一名营业员，在公司有哪些晋升空间和途径。其实，我司的业务领域涵盖了油站业务和非油站业务线条，晋升机会和空间大，现将一线营业员在公司的晋升途径梳理如下： （一）油站业务线条晋升空间： 1、 出纳员：如果你是一个细心的人，工作表现积极，你可以与油站经理沟通，往油站出纳员的...
我司现有 “顶替吃饭”制度合理性分析 近日有油站员工反映，油站的用餐模式不合理，顶替就餐占用休息时间，由此对工作产生排斥心理。 其实不然， “顶替吃饭”制度无论是从保障油站正常经营，还是出于关心关爱员工角度，都有其合理性，具体分析如下： &n...
茂芝会议精神如何指导我们开展工作 2022年7月24日，我司在饶平 “茂芝会议纪念馆”红色文化讲堂召开2022年中总结大会。在进行总结回顾 2022上半年的工作前，我们也借此机会参观了茂芝会议纪念馆，了解到发生在潮州大地奋勇抗战、自强不息、艰苦奋斗的历史事件，重温了那段轰轰烈烈的峥嵘岁月，也学习到了革命斗争精神。那么，在日常中，该如何运...
近期在核对各站考勤时，发现红海系统上，个别油站同事的考勤出现当月实际休息天数超出规定的休息天数（目前规定的每月休息天数为4天）的情况，这是不符合我司相关规定的。为避免考勤再次出现类似错误，现将此情况的处理方式与大家做再次明确： Ø 处理方式：当员工当月实际...
由于天气炎热，每年的 5-10 月公司都会对油站人员进行高温关怀，即高温补贴，其中不包含洗车服务人员。为此，有人反映，洗车服务人员为何不在补贴范围呢？原因如下： 1. 公司在制定每个岗位的薪资时，是综合考虑该岗位对标市场的总年薪，即该岗位一年的薪资的总支出，而不单单是以月薪...
考勤系统实施已有一段时间，各位领导对于考勤操作流程也有一定的认知，目前在每周核对考勤问题上，人力部采用发现考勤问题后采取截图提醒方式与考勤异常人员进行逐一核对，采用这种较为保护式的方式对待考勤异常，这样也一定程度上造成了员工对考勤问题的不重视，没有形成意识去关注自己的考勤，认为有考勤异常就会有人来提醒，提醒过后再来处理即可。 现在， 为...
