茂芝会议精神如何指导我们开展工作 2022年7月24日,我司在饶平 “茂芝会议纪念馆”红色文化讲堂召开2022年中总结大会。在进行总结回顾 2022上半年的工作前,我们也借此机会参观了茂芝会议纪念馆,了解到发生在潮州大地奋勇抗战、自强不息、艰苦奋斗的历史事件,重温了那段轰轰烈烈的峥嵘岁月,也学习到了革命斗争精神。那么,在日常中,该如何运...
近期在核对各站考勤时,发现红海系统上,个别油站同事的考勤出现当月实际休息天数超出规定的休息天数(目前规定的每月休息天数为4天)的情况,这是不符合我司相关规定的。为避免考勤再次出现类似错误,现将此情况的处理方式与大家做再次明确: Ø 处理方式:当员工当月实际...
由于天气炎热,每年的 5-10 月公司都会对油站人员进行高温关怀,即高温补贴,其中不包含洗车服务人员。为此,有人反映,洗车服务人员为何不在补贴范围呢?原因如下: 1. 公司在制定每个岗位的薪资时,是综合考虑该岗位对标市场的总年薪,即该岗位一年的薪资的总支出,而不单单是以月薪...
考勤系统实施已有一段时间,各位领导对于考勤操作流程也有一定的认知,目前在每周核对考勤问题上,人力部采用发现考勤问题后采取截图提醒方式与考勤异常人员进行逐一核对,采用这种较为保护式的方式对待考勤异常,这样也一定程度上造成了员工对考勤问题的不重视,没有形成意识去关注自己的考勤,认为有考勤异常就会有人来提醒,提醒过后再来处理即可。 现在, 为...
通过考勤核查时发现,有些负责人对待排班不够严谨,经常采取事后排班,如若员工出现考勤异常情况,负责人则就将其班次按照员工打卡情况进行事后排班或者将其排为休息班,投机取巧,钻考勤违规的空子,这样确实减少了一定的考勤异常情况,但是却也造成了不便。 一来员工无法及时得知自己的排班情况,仅照负责人通知进行上班,很容易就会造成记忆错乱,不能及时了解...
近期在通过考勤核查时,发现个别油站为了减少油站的考勤违规次数,对迟到或者漏打卡员工调为休年假或者休息班、请假班,这样做固然能减少油站考勤的违规次数,但是有的员工上了一天的班,可能就迟到几分钟而已,就被油站负责人调为休假。 迟打卡固然影响不好,但是为了几分钟而消耗员工半天一天的假期是否真的合理?是否真的能服众? 分析: 油站负责人以调休,...
氛围是团队的空气,是每个成员人心的集中反映。好的氛围能凝聚人心,差的氛围能离散人心,团队的氛围是凝聚人心的关键,领导者不可不察。团队氛围的营造可以从以下几点着手: ( 1 )重视团队的聚餐活动,提前安排,提前规划,站长要亲自参与,并带动氛围。有时候可以拿一瓶小酒之类的,增加氛围。不能让员工感觉到油站很寒酸,聚餐安排的食物都不够吃,这样的...
员工是企业持续发展的根基,如果把企业比作是一台巨大的机器,员工则是组成这部机器运作的零件,少了零件机器就不会强有力的运作。 同时,我们也要清楚的认识到员工也是有血有肉的人,要让员工真正认可企业,真正的为企业尽心尽力的服务,人文关怀是很好的手段,也是企业文化的建设中的重要方面,在目前银行业竞争日益激烈、员工工作压力不断增大的形势下,强化人...
如何发挥模范带头作用,保持团队的积极性,为自身树立一个良好的形象,是每位站领导必须研究的课题,是团队不断取得骄人成果的重要保证。如何起到模范带头作用,有以下方式: (1)站长自己要与员工保持一致,承担业绩指标,只有领导也分配任务,员工才有动力。如果完成不了,站领导也一并要接受处罚。不能把任务布置给员工,自己没有带头去完成。 (2)站领导...
在日常管理中,要多与员工进行交流,了解其思想动态,促进与员工之间的关系,从而使管理更加高效。在谈心过程要注意一些方式方法,不要适得其反,以下是关于如何做好谈心工作的一些要点。 (1)明确谈心对象,谈心的目的。要达到什么效果,要怎么谈,必须先考虑清楚。 (2)要选择比较适合的环境,最好是一对一进行谈心,没有第三者的打扰。 (3)先肯...