一、安全意识   安全工作内容很多很多，有安全演练、安全学习、安全隐患排查等等！然而最重要的就是安全意识！要不断培养自己的安全敏感度。     1、日常工作中要对安全风险点进行识别！平时多动脑想想加油站工作存在哪些安全隐患，如何避免？提前做好预防应对；     2、经常与同事一...

       在团队管理中，总是会出现 老员工消极怠工现象，工作久了思想滑坡，懒散懈怠，影响团队工作氛围。更有甚至没把制度和管理规范放眼里，一副 “死猪不怕开水烫”要罚就给你罚的姿态，态度消极，影响恶劣。在企业在不断向前发展，源源不断补充新鲜血液入职新员工时，更需要老员工在岗位上的传帮带，这个时候...

为了加强公司员工的专业知识和技能，近两个月组织了八场关于《油站运作手册》的站长及副站培训，涵盖了安全管理，油品管理，日常管理，客户服务及营销，人事，财务，非油及信息化等相关知识。为了使基层员工能更好地掌握工作方法，提升技能，在企业培训系统为每位员工配置了账号，各部门制作了新员工，出纳员，便利店导购员，洗车控制员，洗车服务员，营业员，后勤...

工作中经常遇到需要写总结的场景：比如开会要写会议纪要，日常要写周工作总结，月度总结，年度总结等，在会议上发表感想也是总结。 很多人一提到总结就觉得头疼，心想平时都做了，考核也有评分，还有什么好总结的？从内心就开始抵触，最后记个流水账应付交差。 工作总结不仅仅是给领导看看内容，更是展示自己工作成果，展现自己语言表达和逻辑思维的机会，也是自...

近期，人力部在参加油站站务会时发现：某油站的团队氛围比较活跃，大家有说有笑，在工作中齐心协力、朝着目标共同奋进，在生活中互相关怀、像家人一样和睦相处。每当员工休息或外出，回站时都不忘给油站的伙伴们带点好吃的，例如自己家乡的特色产品、新鲜的瓜果蔬菜、可口的小零食等等，班余时一起聊聊天，增进情谊。 请谈谈你向往的团队氛围，以及你会通过什么方...

炎炎夏季，天气酷热，太阳辐射和紫外线强度均达到最高等级，对人体健康产生较大影响，易发生中暑、慢性热致疾患等疾病。为保障员工身体健康，我们要提前做好以下预防工作并掌握必要的应急措施。   案例分析： 1、夏季气温升高，加上汽车进入加油站带来的大量热气，地表温度也在不断攀升，加油站应该积极采取措施，在高温时段对加油站地面进行洒水降...

社会学是系统地研究社会行为与人类群体的学科。企业的形成也是大同小异，换句话说，油站的管理也和社会学息息相关。下面从三个角度来分析： 从社会学效应看油站管理 ，又会是怎样一幅画面呢？   一、火车头效应 “火车开得快不快，全靠前面车头带”。一个团队取得的成绩，获得的进步与管理者制定的方针、严格的管理密不可分。要想油站这后面的车厢...

 近期，人力部在油站检查中发现：个别油站的洗车中心人员，存在中午回家休息的情况。经与单位负责人交流得知：公司规定每年 5-10月，洗车中心人员每天中午休息2小时（13:00-15:00）。几位洗车中心人员由于家里离工作地点较近，故商量后决定每天1人休息2小时，其他人正常上班。该决定也得到油站负责人的同意。   案例分...

  7 月中旬，人力部发布【 014 】红头文件《 关于考勤规则调整的通知 》，对考勤双向核对工作进行规范。但近期仍收到不少油站副站长致电咨询：怎么我没办法提班次变动流程？得到答复后，当人力部询问副站长是否知悉考勤规则的调整，得到答复是：没有收到上级通知。   案例分析： 1、出现问题的原因是：通知没有落实到位，管理...

下半年伊始，公司对团队竞赛规则进行调整，通过设立 “奋斗者基金”和评比“先进集体”，鼓励大家要发挥迎难而上、百折不挠的奋斗者精神，提升自身专业能力，提高工作效率和工作质量。 本周在核对7 月份第一周考勤时，发现大家都考勤工作的重视程度有很大提高，不少单位负责人还通过打卡器，逐一输入员工工号，检查当天打卡情况，确保考勤记录无异常。该种重视...