1、 新增流程：出纳员晋升申请表 晋升条件：详见《规章制度》第 55页第5点 申请流程：站长申请 →填写出纳任该岗位的工作年限、申请等级及工作评价→人力部分管领导审批→人力部受理。 2、 流程修改：建言献策提报表 →新增部门/单位负责人审批 具体流程：部门 /单位人员提报→填写建议事项→部门/单位负责人审批→人力部办事员汇总→高管讨论→...

出纳员晋升申请表 建言献策提报表 普通员工转正申请表

 挪威人的渔船返回港湾，可是渔民们捕来的沙丁鱼已经死了，只有汉斯捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的，原来，汉斯将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后使沙丁鱼们紧张起来，为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保持了旺盛的生命力，因而它们才存活下来。如此一来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。  ...

一、安全意识   安全工作内容很多很多，有安全演练、安全学习、安全隐患排查等等！然而最重要的就是安全意识！要不断培养自己的安全敏感度。     1、日常工作中要对安全风险点进行识别！平时多动脑想想加油站工作存在哪些安全隐患，如何避免？提前做好预防应对；     2、经常与同事一...

3 月份司务会及业务会上，公司强调：作为销售人员，我们需在日常工作中贯彻落实“三勤四员”， “三勤”指勤走、勤动口、勤思考 ， “四员” 指管理层以身作则做好 指挥员、战斗员、教练员、指导员 的角色，调动员工工作热情，不断提高团队营销能力和综合作战能力。 那么，我们应该从哪些方面做到 “三勤四员”，请谈谈你的看法？   案例分...

社会学是系统地研究社会行为与人类群体的学科。企业的形成也是大同小异，换句话说，油站的管理也和社会学息息相关。下面从三个角度来分析： 从社会学效应看油站管理 ，又会是怎样一幅画面呢？   一、火车头效应 “火车开得快不快，全靠前面车头带”。一个团队取得的成绩，获得的进步与管理者制定的方针、严格的管理密不可分。要想油站这后面的车厢...

 为更好地利用现代化网络信息技术，广开沟通渠道，听取各员工的建议和意见，现建立以下 4类微信献策群及管理细则。       1、 宏诚行政部门领导群：高管 +行政部门负责人+片区经理        2、宏诚经营单位领导群：经营单位负责人        3、 宏诚骨干群：行政人员 +副站长+兼职出纳员        4、 宏诚基层员工群：...

微信献策群

近期，人力部在参加油站站务会时发现，个别油站存在对服务之星评选规则不清楚、概念模糊的情况。例如： ①评选服务之星的人数为可参评人数的一半，那么可参评人数是否包含考勤违规人员？②洗车服务人员及导购员、管理培训生是否有参评资格？③符合条件的候选人需供全体员工投票选举，投票数是否是按排序靠前（例如前三名）的进行提报？   案例分析：...

  在 2020 年《规章制度》中，公司秉承关心关爱原则、抱着员工薪酬同行业最高的愿景，在员工的薪资福利方面，均有不同程度的提升。例如：新员工的试用期工资从原 2800 元 / 月提升为 3200 元 / 月，不同岗位的季度奖也有一定的提升，详见下表：    案例分析： 1 、 2020 年受新冠疫情的影响...

炎炎夏季，天气酷热，太阳辐射和紫外线强度均达到最高等级，对人体健康产生较大影响，易发生中暑、慢性热致疾患等疾病。为保障员工身体健康，我们要提前做好以下预防工作并掌握必要的应急措施。   案例分析： 1、夏季气温升高，加上汽车进入加油站带来的大量热气，地表温度也在不断攀升，加油站应该积极采取措施，在高温时段对加油站地面进行洒水降...

 近期，人力部在整理工资资料及离职员工资料时，发现个别油站没有及时上交，致电给油站负责人，得知油站在三天前就托人将资料送至人力部，但没有将物品托送消息及时告知人力部，托送人员没有及时送达，且因为时间延长也记不清资料放置在哪里，导致后期花费大量时间在寻找过程，降低工作效率。   案例分析： 1、每月的考勤资料涉及油站员...